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      1月12日下午，佛云指挥部、佛云园激励干部职工担当作为推动高质量发展暨2025年度考核测评工作会议召开。佛云指挥部指挥长，园区党工委书记、管委会主任杨洪委出席会议并作讲话，佛云指挥部和佛云园全体干部职工参加会议。

　　会议首先由园区党工委副书记、管委会副主任廖仲儒传达学习了云浮市激励干部担当作为推动高质量发展工作会议精神，为下一步工作锚定方向、凝聚共识。随后，园区各局（办）、督查工作组及下属企事业单位负责人依次作述职汇报，系统梳理2025年工作成效、剖析存在问题，明确2026年工作思路，全面展现了各部门履职尽责、奋勇争先的良好风貌。杨洪委同志在点评和总结讲话中充分肯定了过去一年的工作成效，归纳了园区15项创新工作举措及成果，并结合激励干部担当作为的导向，提出了新一年的工作思路和目标要求。

　　会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是佛云指挥部和佛云园蓄势突破、加快崛起的关键之年，全市激励干部担当作为推动高质量发展工作会议已经吹响了冲锋号，佛云指挥部和园区全体干部职工要深刻领会会议精神实质，把“担当作为”的要求融入血脉、见诸行动，聚焦重点、攻坚突破，努力在“十五五”头年开好局，不断增创新优势、实现新突破，为奋进第二个“云浮30年”贡献佛云力量。

　　会议强调，一要锚定发展目标，聚力提质增效。紧紧围绕市委、市政府赋予园区的战略定位，依托园区“136”目标体系，将打造“示范园”“特色园”“标杆园”重点任务细化为具体举措、转化为项目载体、分解为任务清单。各部门要主动对标对表，精准找准自身工作与服务全局的契合点、发力点。在产业发展层面，要持续推进产业链强链补链延链，大力培育发展新质生产力；在项目建设层面，要全链条发力抓落地、抓进度、抓投产，确保项目早见效、早达效；在招商引资层面，要提升招商精准度与实效性，力争在招大引强、招优引精上取得新突破。二要直面发展难题，勇于突破瓶颈制约。领导干部要发挥头雁效应，主动包抓重点难点任务，牵头攻克发展堵点、攻坚工作痛点。针对已查摆及潜在的各类问题，要建立健全问题台账，明确责任主体，设定办结时限，加强督查问效，确保问题闭环解决。要大力弘扬斗争精神，敢于向制约发展的顽瘴痼疾亮剑，善于运用改革思维和创新举措，切实破解要素保障、体制机制等领域的突出难题。三要提升服务效能，优化营商环境。牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，持续深化“放管服”改革，提升全员服务意识与专业服务能力，推动各项惠企政策精准滴灌、直达快享，实现从“被动应答”向“主动服务”、从“企业找政策”向“政策找企业”的转变。要以此次市委对园区内设机构调整为契机，进一步理顺内部工作机制，构建亲清统一的新型政商关系，严格落实“有求必应、无事不扰”服务准则，保障企业在佛云园投资放心、发展安心、生活舒心。四要狠抓工作落实，锤炼过硬作风。大力倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风，对既定事项、部署工作，务必雷厉风行、一抓到底，确保各项工作件件有着落、事事有回音。要坚持科学施策、尊重客观规律、注重方式方法，严守工作底线，杜绝触碰红线、突破底线的行为，坚决纠治形式主义、官僚主义。要树立鲜明的实干实绩导向，倒逼“躺平者”起身、“侧卧者”奋进、“懈怠者”实干，全面营造“想干事、能干事、干成事”的创业氛围，持续筑牢园区高质量发展人才和组织支撑。